Technologické centrum D-TEC v Isfiji spojuje vzdělávání, mentoring a připravovaný investiční fond. Cílem je, aby drúzští podnikatelé nemuseli za příležitostmi odcházet z izraelského severu.
Patnáct let od vzdělávání k centru
Podnikatel Koftan Halabi začal v roce 2009 programem, který pomáhal drúzským veteránům studovat na Technionu v Haifě. Z původní vzdělávací iniciativy postupně vyrostla širší ambice: vytvořit na severu Izraele prostředí, v němž může mladý člověk získat technické vzdělání, mentora, tým i přístup ke kapitálu.
V roce 2025 bylo v Isfiji otevřeno technologické a rozvojové centrum D-TEC. O rok později představilo program BEYOND-D a záměr investičního fondu pro technologické projekty vedené nebo spoluvytvářené drúzskými, čerkeskými a židovskými veterány. Nejde o osobní sociální dávku, ale o investice do firem.
Fond chce fungovat jako investor
Podle organizátorů má fond hledat závazky až do výše 40 milionů dolarů, přičemž první uzavření by bylo možné od 15 milionů. Hodnotit chce tým, technologii, tržní potenciál a soulad s investiční strategií. Zaměřuje se na rané fáze od pre-seed po Series A v softwaru, AI, kybernetice, digitálním zdraví, průmyslu a deep-techu.
Důležité je rozlišení mezi charitou a kapitálem. Investor očekává návratnost a prověřuje projekt. Komunitní cíl tedy musí stát vedle obchodní disciplíny, nikoli ji nahrazovat. Právě tato kombinace může být silná: odstraňuje bariéru přístupu, ale zachovává nároky na produkt a tým.
Inovace mimo Tel Aviv
Izraelský technologický příběh bývá soustředěn kolem Tel Avivu. D-TEC připomíná, že talent žije i v Haifě, Galileji a drúzských obcích. Pokud lidé musí kvůli každé profesní příležitosti odejít do centra země, region přichází o kvalifikaci, firmy i místní vzory úspěchu.
Centrum samo výsledek nezaručí. Bude muset prokázat počet životaschopných firem, objem skutečně investovaného kapitálu a dlouhodobou účast zkušených mentorů. Už jeho struktura je však zajímavá: nesází na jednorázový kurz, ale pokouší se spojit celý řetězec od vzdělání přes vznik produktu po financování.
Místní centrum řeší vzdálenost od hlavních uzlů
Izraelský technologický sektor se koncentruje kolem Tel Avivu, pobřeží a velkých univerzit. Pro talent ze severních obcí znamená vstup do oboru delší dojíždění, méně osobních kontaktů a slabší přístup k první praxi. D-TEC přenáší část infrastruktury do Isfije. Nabízí prostor, školení a síť, která může spojit studenty, zaměstnavatele a podnikatele bez nutnosti region opustit.
Samotná budova ekosystém nevytvoří. Centrum potřebuje pravidelnou přítomnost firem, mentory se zkušeností z produktu a investory ochotné hodnotit projekty mimo obvyklý okruh. Důležitá je návaznost od školy přes stáž k placenému místu. Úspěch se pozná podle absolventů, kontraktů a podniků, které v regionu skutečně zůstanou, nikoli podle počtu jednorázových akcí.
Drúzská komunita není marketingová kategorie
Drúzové mají vlastní náboženskou a komunitní tradici a jejich postavení nelze redukovat na známou účast mužů v armádě. Mladí lidé řeší vzdělání, bydlení, dopravu a trh práce v místních podmínkách. Program má vznikat s komunitou a rozlišit potřeby žen, studentů, lidí po službě i těch, kteří mění profesi.
Důvěryhodná iniciativa nepoužije identitu jen pro slavnostní otevření. Místní vedení má ovlivnit kurzy, jejich čas i jazyk podpory. Někomu pomůže technická angličtina, jinému portfolio nebo první kontakt s firmou. Zveřejněná profesní cesta účastníků ukáže, zda centrum opravdu rozšiřuje příležitosti, nebo oslovuje už připravenou menšinu.
Byznysový model musí přežít grantovou fázi
Regionální centrum může mít příjmy z firemních partnerství, pronájmu, odborných programů nebo veřejných zakázek. Každý zdroj však vytváří jinou motivaci. Pokud je rozpočet závislý na jednom dárci, změna priorit projekt ohrozí. D-TEC potřebuje víceleté financování, vlastní měřitelné služby a jasné rozdělení mezi komunitní podporu a komerční aktivity.
Firmám se spolupráce vyplatí, pokud získají ověřený talent, řešení konkrétního úkolu nebo přístup k dodavatelům. Nestačí obecný slib společenské odpovědnosti. Centrum může organizovat placené piloty, připravit kandidáty na specifické role a podporovat zakladatele při prvních prodejích. Tak vzniká ekonomická vazba, která pokračuje i po skončení úvodní publicity.
Výsledky se mají měřit v několika letech
Počet přihlášených nebo hodin výuky je pouze vstup. Důležitější jsou dokončené programy, placené pracovní pozice, příjem absolventů, založené firmy a kontrakty s místními dodavateli. Výsledky mají být rozdělené podle skupin, aby průměr nezakryl bariéry. Dlouhodobé sledování také ukáže, zda lidé v technologickém oboru zůstávají po prvním zaměstnání.
Pro české regiony je D-TEC zajímavým modelem podpory talentu mimo hlavní metropole. Přenos ale neznamená kopírovat značku. Potřebuje místní firmy, školu, mentory a konkrétní profesní poptávku. Izraelský projekt bude přesvědčivý, pokud prokáže, že technologická kariéra může vznikat přímo v komunitě a současně se napojit na globální trh.
Centrum potřebuje veřejná čísla o profesní cestě
D-TEC by měl po každém programu zveřejnit počet přihlášených, dokončených účastníků, placených stáží a pracovních míst, ideálně v anonymizovaném členění podle genderu a obce. Samotná účast na kurzu neukazuje, zda se bariéra k technologické kariéře snížila. Důležitý je také podíl firemních mentorů, které pokračují v náboru nebo pilotu. Pokud centrum sleduje absolventy několik let, může rozlišit krátkodobou aktivitu od stabilní změny regionálního trhu práce.
Ekonomickou odolnost ukáže složení rozpočtu a schopnost získat placené služby. Grant je legitimní pro rozjezd a pro účast lidí, kteří si program nemohou dovolit, ale základní provoz nemá stát na každoroční nejistotě. Partnerství s firmami musí mít zveřejněná pravidla, aby centrum nesloužilo jednomu zaměstnavateli na úkor komunity. Redakce se k tématu vrátí podle konkrétních výsledků, ne jen při další návštěvě politika nebo slavnostním otevření místnosti.
Zdroje a redakční poznámka
Text vznikl v redakci Jews.cz z níže uvedených veřejných zdrojů. Nejde o jejich doslovné převzetí ani o stanovisko zdrojové instituce.
Datum hlavního původního zdroje: 24. 7. 2026
